Управленска компетентност:
Стратегическото планиране е съобразено със стратегията за развитие на образованието на община Нови пазар и отчита спецификата на училищто. Годишното планиране се основава на Стратегия за развитие на училището за периода 2020-2024 и актуализирана такава за период 2023-2028 г., която очертава мисията, визията и приоритетите на училището, както и плана за действие и финансиране към нея. Годишното планиране се основава на принципите екипност в ръководството, планирането и контролирането на дейностите, свързани с реализиране на образователните и възпитателни цели и задачи.
Основният оперативен документ е Годишния план на училището.
2. Организация на образователния процес.
Организацията на образователния процес включва: адаптиране на рамковия учебен план спрямо профила на училището и утвърждаване на седмичната програма, съобразена с изискванията за здравно-хигиенни норми.
Изграден е позитивен организационен климат за сътрудничество, ефективна комуникация и екип за подкрепа на личностното развитие в училище.
Повишаване на обхвата, превенция на отпадащите ученици и мерки срещу неграмотността. Подкрепа на даровити ученици. Осигуряване на достъп до различни форми на обучение.
Отчитането на реализираните дейности се извършва на работни срещи, педагогически съвети, общи събрания на трудовия колектив и заседания на Обществения съвет (тук).
3. Контрол.
Основната цел на контролната дейност е прилагането и изпълнението на държавните изисквания за качеството на преподаване и спазването на нормативната уредба,
Обектите на контролната дейност са учебната, педагогическата и организационната дейност на учителите.
Методите, които използвам в контролната дейност са:
1. Наблюдения в часовете.
2. Проучване и анализ на документацията, свързана с осъществяване на различни дейности в училището.
3. Провеждане на контролни работи и тестове за проверка, регистриране и оценяване на резултатите от дейността на учителите и учениците (тук).