Управленска компетентност:
1. Планиране.
Стратегическото планиране е съобразено със стратегията за развитие на образованието в община Нови пазар и отчита спецификата на училището.
Годишното планиране се основава на стратегията за развитие на училището за периода 2020-2024 г. и плана за действие и финансиране към нея. Годишното планиране се основава на принципите Екипност в ръководенето, планирането и контролирането на дейностите, свързани с реализирането на образователните и възпитателни цели и задачи. Оперативното планиране, ръководство и контрол се реализира чрез седмични задачи (тук).
2. Организация на образователния процес.
Има позитивен организационен климат за сътрудничество, ефективна комуникация и екип за подкрепа на личностното развитие в училище.
Повишаване на обхвата, превенция на отпадащите ученици и мерки срещу неграмотността. Подкрепа на даровити ученици. Осигуряване на достъп до различни форми на учене.
Отчитането на реализираните дейности се извършва на работни срещи, педагогически съвети, общи събрания на трудовия колектив и заседания на Обществения съвет (тук).
3. Контрол.
Основната цел на контролната дейност е прилагането и изпълнението на държавните изисквания.
Обектите на контролната дейност са учебната, педагогическата и организационната дейност на учителите.
Методите, които използвам в контролната дейност са:
1. Наблюдения в часовете.
2. Проучване и анализ на документацията, свързана с осъществяване на различни дейности в училището.
3. Провеждане на контролни работи и тестове за проверка, регистриране и оценяване на резултатите от дейността на учителите и учениците (тук).